OBSZARY DZIAŁANIA
-
większość czasu ja i moi ludzie GASIMY POŻARY
-
każdy dział i pracownik jest INNY, więc nie mogę ich porównywać i oceniać
-
NIE WIEMY czy jest dobrze czy źle
-
rynek jest NIEPRZEWIDYWALNY, więc nie możemy planować sprzedaży
-
mam wielkie ZAUFANIE do moich managerów, ale oni nie potrafią zarządzać
-
moje DZIECI nie chcą przejąć ode mnie mojej firmy
-
osiągnąłem KRES możliwości rozwoju z ludźmi, których mam
-
gdyby ZABRAKŁO nagle kilku z moich ludzi to mój biznes by się załamał
-
rynek i KONKURENCJA ucieka, a ja nie mogę ich dogonić
Chcesz zmienić świat na lepszy?
Zacznijmy od Twojego biznesu.
Pomagamy naszym Klientom w ROZWIĄZYWANIU ich problemów.
Wdrażamy z nimi zmiany w ich organizacjach. Zmiany na LEPSZE.
Budujemy świadomość dla właściwych DECYZJI i DZIAŁAŃ.
Zwiększamy rentowność i efektywność firm naszych Klientów.
Realizujemy to wdrażając strategię, zarządzanie procesami i ryzykiem.
Wyposażamy managerów w skuteczne narzędzia zarządcze.
Budujemy odpowiedzialność i współpracę.
Kodeks etyczny naszego biznesu
►Nie podejmiemy działania, jeśli nie będziemy przekonani, że Tobie to się opłaca.
►Nie sprzedamy usługi, tylko dlatego, że Klient ją zamawia.
►Nie jesteśmy firmą szkoleniową, dającą stały, niedostosowany zestaw kompetencji.
►Nie jesteśmy instytucją akademicką, tworzącą teorię oderwaną od rzeczywistości.
►Nie wdrażamy norm i standardów wyłącznie dla certyfikatu.
►Nie sprzedajemy rozwiązań IT – te mogą być wsparciem końcowego rozwiązania.
► Nie otrzymasz od nas oferty i nie podejmiemy się pracy, jeśli Ty i Twój biznes nie jesteście tym, co chcielibyśmy wspierać.
JESTEŚ WŁAŚCICIELEM?
ZARZĄDZASZ BIZNESEM?
Czy któreś z tych stwierdzeń jest też Twoim?
Używamy całego naszego
DOŚWIADCZENIA
aby Klient miał pełną
ŚWIADOMOŚĆ
swoich rzeczywistych
POTRZEB
Kierując się wspólnymi
WARTOŚCIAMI
pomagamy w podjęciu
DECYZJI
dotyczącej wyboru właściwego
ROZWIĄZANIA
Wykorzystując całe nasz
KNOW-HOW
wspieramy Klienta w
DZIAŁANIU
prowadzącym do skutecznego
WDROŻENIA
NAJNOWSZE ARTYKUŁY
PROCESY
Optymalizacja procesów
Zarządzanie procesowe
Role i odpowiedzialności
Architektura procesowa
Anty-silosowość
Jednostronicowa standaryzacja
RYZYKO
Zarządzanie ryzykiem strategicznym
Ryzyko szans
Właściciele Ryzyk
Ciągłość działania
Zarządzanie kryzysowe
Ryzyko procesów
STRATEGIA
Prowizorium Strategiczne
Mierniki (KPI) i cele
Inicjatywy i projekty strategiczne
Struktura organizacyjna
Organizacja zarządzania
Zarządzanie projektami
Przykładowe korzyści naszych klientów ze współpracy z nami (kliknij by zobaczyć szczegóły):
Opisy kilkunastu z około stu projektów realizowanych przez nas znajdziesz w sekcji
O mnie i o nas
ANDRZEJ BOGUSZ
Właściciel AB CONSULT.
Pomysłodawca i współautor bloga BIZNES BEZ RYZYKA.
Doświadczony ekspert, manager i doradca.
Wśród firm dla których pracował lub prowadził projekty są: KBC Bank, BNP Paribas, Macrologic, SPEC, Metalchem, AlcroBeckers, Raiffeisen Insurance, Żagiel, Kredyt Bank, PZU, Link, Warta, Avans, 4Results, Oknostyl, Contino Wind, SLA Solutions, Dekra, Getin Noble Bank, Mostva, LafargeHolcim, OMV, Iglotex, Bakalland, H.Cegielski Poznań, Lubawa, PKN Orlen, Ursus, BA Glass, Wikęd, Korona, Mosso Kewpie, Wielton, Aquael, Veolia Energia Poznań, Veolia Energia Łódź, Veolia Term, Unicell, Castorama, AMB Technic.
AB CONSULT to, oprócz właściciela, grono doświadczonych (10-30 lat w biznesie), zaufanych i niezależnych konsultantów i managerów. Większość z nich prowadzi własne biznesy, jesteśmy dla siebie firmami partnerskimi, wzajemnie uzupełniając się w zakresie oferowanych rozwiązań.
KONTAKT
AB CONSULT Andrzej Bogusz
ul. Zasadowa 10A
04-875 Warszawa
NIP 712-156-65-89
andrzej.bogusz@abconsult.pl
tel. +48 66 22 88 400
Dostawa zamówienia do klienta
Udzielanie kredytu w instytucji finansowej
Proces zakupów w firmie produkcyjnej
PROCESY BIZNESOWE OKIEM EKSPERTA
Materiały pochodzą z portalu www.organizacjahoryzontalna.pl
SUKCESJA
Wsparcie procesów sukcesji międzypokoleniowej i transformacji właścicielskiej